2020年4月8日，在山西國(guó)資國(guó)企改革沖刺破冰的關(guān)鍵時(shí)刻，備受矚目的山西省屬國(guó)企新一輪戰(zhàn)略性重組首家企業(yè)，由山西能源交通投資有限公司改組而來(lái)的華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)“遠(yuǎn)洋號(hào)”旗艦正式揭牌起航。
站在新起點(diǎn)，面對(duì)新征程，擔(dān)當(dāng)新使命。一年來(lái)，華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)牢牢把握改革重組的戰(zhàn)略機(jī)遇，全力改革攻堅(jiān)，華麗轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)路上各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。4月6日，人民網(wǎng)記者專訪了華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)武強(qiáng)，看行業(yè)一流的國(guó)際陸港綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商和國(guó)內(nèi)現(xiàn)代陸港物流產(chǎn)業(yè)的“旗艦”“勁旅”如何打造。
“七個(gè)新”彰顯企業(yè)改革重組階段性成效
【人民網(wǎng)】作為山西省屬國(guó)企新一輪戰(zhàn)略性重組的首家企業(yè)，主業(yè)更加聚焦的華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)一年來(lái)動(dòng)作頻頻、大手筆不斷。請(qǐng)問(wèn)董事長(zhǎng)，目前企業(yè)取得了哪些階段性成效？
【武強(qiáng)】華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)牢記省委樓陽(yáng)生書(shū)記“一句誓言、一生作答”的教誨，緊緊圍繞省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，堅(jiān)定扛起加快山西鐵路投資建設(shè)、引領(lǐng)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造對(duì)外開(kāi)放新窗口“三大使命”，向打造一流國(guó)際陸港綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商、國(guó)內(nèi)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)“旗艦”“勁旅”目標(biāo)不斷發(fā)力。階段性成效主要體現(xiàn)為“七個(gè)新”：
一是用非常之力交出了大戰(zhàn)大考新答卷。圓滿實(shí)現(xiàn)了疫情防控和經(jīng)濟(jì)效益“雙勝利”，超額完成2020年度考核指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超出考核指標(biāo)31.65個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到歷史最好水平；凈資產(chǎn)收益率超出考核指標(biāo)0.17個(gè)百分點(diǎn)；資產(chǎn)負(fù)債率低于考核指標(biāo)4.26個(gè)百分點(diǎn)。資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1162億元，比“十二五”末增長(zhǎng)了49.21%。
二是用使命情懷開(kāi)啟了陸港建設(shè)新實(shí)踐。根據(jù)省委省政府批復(fù)的《組建方案》，結(jié)合陸港功能定位，設(shè)立了3個(gè)新的板塊事業(yè)部，組建了一批新動(dòng)能公司，成立了一批專業(yè)化公司，陸港產(chǎn)業(yè)“一核三港五園六中心”空間布局全面鋪開(kāi)。堅(jiān)持項(xiàng)目為王，確立了一批“六新”項(xiàng)目，加快在新基建、新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)等方面創(chuàng)新突破。
三是用戰(zhàn)略之舉構(gòu)建了陸港產(chǎn)業(yè)新體系。邀請(qǐng)相關(guān)國(guó)家部委專家對(duì)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃進(jìn)行了論證，子公司均完成了“十四五”規(guī)劃編制，確立了“一主三輔”產(chǎn)業(yè)目錄；打造了陸港“通”“匯”“行”“倉(cāng)”“網(wǎng)”“金”“云”“商”“惠”等品牌，初步構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、跨境電商、智慧出行、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、陸港基礎(chǔ)設(shè)施、陸港資本、陸港科技、大宗商品貿(mào)易、生活資料配送等全產(chǎn)業(yè)鏈體系。
四是用開(kāi)放共贏拓展了轉(zhuǎn)型發(fā)展新空間。積極推動(dòng)國(guó)際陸港與海港一體發(fā)展，與浙江海港、天津港、唐山港等伙伴深度對(duì)接，多層次全方位展開(kāi)合作；聯(lián)合省內(nèi)69家進(jìn)出口企業(yè)成立了華遠(yuǎn)陸港國(guó)際化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，舉辦了晉陜?cè)ト≈袣W班列助力山西外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)會(huì)，去年開(kāi)行中歐班列206列；初步搭建起外貿(mào)基礎(chǔ)服務(wù)、金融服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)“三大外貿(mào)綜合服務(wù)產(chǎn)品”，為全省中小型外貿(mào)企業(yè)提供“一攬子”服務(wù)。
五是用改革攻堅(jiān)釋放了發(fā)展內(nèi)生新活力。率先完成了集團(tuán)總部及二級(jí)公司層面“六定”改革，總部職能部室由23個(gè)精簡(jiǎn)至13個(gè)，“小總部、大產(chǎn)業(yè)”的管理架構(gòu)全面重塑；全系統(tǒng)企業(yè)混改率達(dá)到68.23%；扎實(shí)推動(dòng)市場(chǎng)化選聘，4戶新設(shè)子公司引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施了“對(duì)賭”考核機(jī)制，啟動(dòng)超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)試點(diǎn)。
六是用管理變革推動(dòng)了質(zhì)量效益新提升。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，2020年成本費(fèi)用總額同比下降9.31%，成本費(fèi)用利潤(rùn)率1.89%，同比增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn)；出臺(tái)了債務(wù)兌付預(yù)警、投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管等系列內(nèi)控制度，連續(xù)3年安全生產(chǎn)“零事故”；集團(tuán)公司主體信用等級(jí)由AA+升級(jí)為AAA。
七是用黨建引領(lǐng)煥發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)新氣象。開(kāi)展“一句誓言、一生作答”黨性教育，出臺(tái)《激勵(lì)干部改革創(chuàng)新?lián)?dāng)作為合理容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法（試行）》，充發(fā)激發(fā)干部主觀能動(dòng)性。深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)。內(nèi)培外引機(jī)制逐步完善，人才培育生態(tài)逐步構(gòu)建。
“六大戰(zhàn)略”驅(qū)動(dòng) 打造全省轉(zhuǎn)型出雛型 “華遠(yuǎn)樣板”
【人民網(wǎng)】山西省委書(shū)記樓陽(yáng)生指出，組建華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)是省委基于對(duì)全局形勢(shì)的科學(xué)把握，謀劃“棋局”、落子“棋眼”，統(tǒng)籌用好“兩個(gè)市場(chǎng)”“兩種資源”，培育新動(dòng)能，助力轉(zhuǎn)型綜改，加速轉(zhuǎn)型進(jìn)程的重大決策。進(jìn)入“十四五”這樣一個(gè)新的歷史時(shí)期，華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)規(guī)劃了怎樣的發(fā)展藍(lán)圖？
【武強(qiáng)】立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)深入研判國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及陸港產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表國(guó)家和山西省“十四五”規(guī)劃綱要，根據(jù)省委書(shū)記樓陽(yáng)生“緊跟大戰(zhàn)略、優(yōu)化大通道、搭建大平臺(tái)、實(shí)施大通關(guān)、實(shí)現(xiàn)大開(kāi)放”“立體化構(gòu)建大物流格局、高水平推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、深層次提升對(duì)外開(kāi)放功能、從根本上建立完善市場(chǎng)機(jī)制、全方位全過(guò)程加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”要求，以及林武省長(zhǎng)“明確定位、深化改革，大力發(fā)展數(shù)字化新型物流業(yè)態(tài)，構(gòu)建立體式大物流格局，加快建設(shè)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系”的指示，提出了華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)“十四五”時(shí)期工作的總體發(fā)展思路：
堅(jiān)持立足國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為邏輯起點(diǎn)，以“六新”為發(fā)展方向，以“融入大格局、優(yōu)化大通道、搭建大平臺(tái)、實(shí)施大通關(guān)、實(shí)現(xiàn)大開(kāi)放”為根本路徑，堅(jiān)定扛起加快山西鐵路投資建設(shè)、引領(lǐng)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造對(duì)外開(kāi)放新窗口“三大使命”，全力實(shí)施“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高速度發(fā)展。加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、綠色的現(xiàn)代化陸港經(jīng)濟(jì)體系，努力成為山西高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)跑者、融入新發(fā)展格局的先鋒隊(duì)、轉(zhuǎn)型出雛型的排頭兵、發(fā)展藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的開(kāi)拓者、提升現(xiàn)代治理體系和治理能力的示范者。奮力打造一流國(guó)際陸港綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商、國(guó)內(nèi)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)“旗艦”“勁旅”，在山西轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的大局中貢獻(xiàn)力量、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
到2025年，華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)要率先打造全省轉(zhuǎn)型出雛型的“華遠(yuǎn)樣板”，主要體現(xiàn)為“八個(gè)基本形成”：陸港空間布局體系基本形成，立體化大物流格局基本形成，現(xiàn)代陸港全產(chǎn)業(yè)鏈體系基本形成，陸港創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)基本形成，高水平對(duì)外開(kāi)放局面基本形成，高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍基本形成，效益規(guī)模齊頭并進(jìn)局面基本形成，改革發(fā)展紅利不斷釋放的格局基本形成。
打造轉(zhuǎn)型出雛型的“華遠(yuǎn)樣板”，開(kāi)創(chuàng)“華麗轉(zhuǎn)型”新局面，集團(tuán)將重點(diǎn)實(shí)施“六大戰(zhàn)略”進(jìn)行驅(qū)動(dòng)：一是聚焦融入新發(fā)展格局，實(shí)施優(yōu)勢(shì)重塑戰(zhàn)略；二是聚焦構(gòu)建陸港創(chuàng)新生態(tài)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技強(qiáng)企戰(zhàn)略；三是聚焦推動(dòng)“六新”項(xiàng)目突破，實(shí)施換道領(lǐng)跑戰(zhàn)略；四是聚焦打造陸港產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略；五是聚焦做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo)，實(shí)施深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)略；六是聚焦治理體系現(xiàn)代化，實(shí)施對(duì)標(biāo)一流管理提升戰(zhàn)略。通過(guò)上述舉措，力爭(zhēng)在全省創(chuàng)建世界一流企業(yè)千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的進(jìn)程中走在前列、作出表率。
抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作 為“十四五”開(kāi)好局起好步
【人民網(wǎng)】2021年是“十四五”的開(kāi)局之年，華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)將重點(diǎn)抓好哪些工作，為“十四五”開(kāi)好局起好步？
【武強(qiáng)】藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2021年是山西轉(zhuǎn)型出雛型的開(kāi)局之年，也是華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)集團(tuán)乘勢(shì)而上書(shū)寫(xiě)建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際陸港新篇章的關(guān)鍵之年，必須持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)，按照高質(zhì)量、高速度的要求，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：
一是推動(dòng)集聚集群集約發(fā)展，打造陸港現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)。緊緊圍繞《國(guó)際物流樞紐布局和建設(shè)規(guī)劃》，按照“多元、銜接、高效”的要求優(yōu)化陸港空間布局，全力打造“一核三港五園六中心”的陸港物流樞紐體系。培育打造以陸港產(chǎn)業(yè)為主，鐵路基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)及鐵路沿線地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、內(nèi)外貿(mào)供應(yīng)鏈、外貿(mào)基地建設(shè)及運(yùn)營(yíng)為輔的“一主三輔”陸港現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。創(chuàng)新提供“陸港通”物流線路、“陸港匯”外貿(mào)綜合服務(wù)兩大產(chǎn)品，大力發(fā)展跨境電商、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、農(nóng)村電商物流配送三大新業(yè)態(tài)。
二是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高水平融入新發(fā)展格局。圍繞與物流相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，供給新產(chǎn)品，創(chuàng)造新需求，主動(dòng)引領(lǐng)全省物流進(jìn)入高端環(huán)、關(guān)鍵環(huán)。重點(diǎn)塑造大宗商品、現(xiàn)代商貿(mào)配送、綠色循環(huán)汽車后服務(wù)等四大供應(yīng)鏈體系；重點(diǎn)開(kāi)發(fā)“陸港通”物流線路產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)外貿(mào)綜合服務(wù)產(chǎn)品兩大新產(chǎn)品；大力發(fā)展跨境電商和網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)兩大新業(yè)態(tài)；著重提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)施外貿(mào)主體+進(jìn)出口基地“雙輪驅(qū)動(dòng)”，培育壯大外貿(mào)主體，做實(shí)華北木材進(jìn)口集散地、全國(guó)最大的麻紡織品出口基地、鋁鎂合金材料出口加工基地三大進(jìn)出口基地。
三是堅(jiān)持投資賦能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)。聚焦“六新”突破、“兩新一重”等領(lǐng)域，投資建設(shè)一批具有標(biāo)志性、引領(lǐng)性的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。重點(diǎn)推動(dòng)雄忻、太中銀升級(jí)改造和太原鐵路樞紐客運(yùn)東環(huán)線等3個(gè)項(xiàng)目，積極推進(jìn)太綏高鐵、長(zhǎng)邯聊鐵路、運(yùn)三鐵路、韓河侯客專等4個(gè)項(xiàng)目前期。啟動(dòng)所屬物流園區(qū)、鐵路站場(chǎng)、公路站場(chǎng)、鐵路專用線、普貨車輛和特貨運(yùn)車輛等的數(shù)智化升級(jí)。圍繞通道、樞紐、園區(qū)、平臺(tái)等陸港關(guān)鍵要素資源，快速推進(jìn)陸港“八大工程”建設(shè)。
四是持續(xù)深化關(guān)鍵領(lǐng)域改革，有效激發(fā)內(nèi)生活力動(dòng)力。深入貫徹山西省《國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》，重點(diǎn)推進(jìn)優(yōu)化治理體系、推進(jìn)專業(yè)重組、持續(xù)深化混改、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和加快資產(chǎn)證券化五方面的改革。
五是通過(guò)加大研發(fā)投入、搭建一流平臺(tái)、強(qiáng)化課題攻關(guān)和完善人才激勵(lì)，大力實(shí)施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)建陸港創(chuàng)新生態(tài)體系的同時(shí)，創(chuàng)新完善考核制度體系，實(shí)施精細(xì)化智能化管理，進(jìn)一步提升資源配置效率水平，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展質(zhì)量效益。
一句誓言，一生作答。站在新的歷史起點(diǎn)，華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)全體干部職工將繼續(xù)牢記使命、永不懈怠，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，以率先打造轉(zhuǎn)型出雛型“華遠(yuǎn)樣板”的工作成效，向省委省政府交出一份合格的答卷，奮力譜寫(xiě)“十四五”華麗轉(zhuǎn)型新篇章，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)榻h100周年獻(xiàn)禮。
晉公網(wǎng)安備14010902000700號(hào) 晉ICP備16005599號(hào)-2
